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甘肅工程咨詢集團召開2021年度生產經營
工作總結暨2022年度安排部署工作會議

日期: 2022年02月17日|來源: 集團公司市場運營部| 字號:【 |打印

2月15日,甘肅工程咨詢集團召開2021年度生產經營工作總結暨2022年度安排部署工作會議。會上,黨委副書記、總經理馬明總結2021年集團公司生產經營工作情況,安排部署2022年生產經營重點工作;黨委委員、副總經理喬禎林,財務總監趙登峰分別總結了2021年度安全生產、財務管理等工作,并對2022年度重點工作做了安排部署;黨委書記、董事長宋忠慶作總結講話。喬禎林主持會議,集團公司領導班子成員、相關部門負責人,各子公司黨委書記、董事長(執行董事)、黨委副書記、經理層成員及生產經營、財務、技術質量部門負責人參加會議。

會議指出,2021年,集團公司面對新冠疫情影響和激烈的市場競爭,迎難而上、攻堅克難、主動作為,謀經營、促發展、抗疫情、保增長,經濟效益實現了穩中有增,成果來之不易。

會議強調,2022年,集團公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述以及對甘肅重要講話和指示精神,認真貫徹中央經濟工作會議、省委經濟工作會議精神和省政府工作報告部署要求,堅決落實省委、省政府的各項決策部署,堅持穩中求進工作總基調,完整準確全面貫徹新發展理念,融入新發展格局,推動高質量發展。將強化戰略思維和市場意識,以生產經營為中心,以技術創新為動力,以信息數字化為支撐,著力提高運營效率和經營效益,促進集團公司發展量質并舉、穩中向好,為全省經濟社會發展做出更大成績。一是著力做強做大主業,不斷優化產業布局。二是著力抓好生產經營,提高發展質量。三是著力加強財務管理,抓實資本運營。四是著力推動技術創新,不斷增強技術競爭力。五是著力推進重大改革,激發發展活力。六是著力加強風險防控,保障安全生產。七是著力做好為民辦實事,主動履行社會責任。八是著力抓好黨的建設,引領高質量發展。

會議強調,要增強底氣、提振發展信心,突出戰略引領,持續聚焦主業謀發展;高度重視問題差距,以整改落實促提升;對2022年安排部署的重點工作,提高站位、深化認識,增強用習近平新時代中國特色社會主義思想指導企業改革發展的實效性,加速加力提質增效,全力攻克改革重點難點任務,切實防范化解各類風險,穩增長、保目標,實現集團公司高質量發展。(供稿:袁龍    責任編輯:邵慧)

 

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